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TEAM SURVEY · MITARBEITERBEFRAGUNG

Auch separat buchbar

Wie gut arbeitet Ihr Betrieb zusammen?

Ihr Team sieht Dinge, die im Alltag nicht bei Ihnen ankommen.

Gute Zusammenarbeit braucht klare Absprachen und Informationen, die ankommen. In der Produktion, in der Werkstatt, in der Verwaltung und unterwegs beim Kunden.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

„Die Information kam bei uns nie an.“

„Das müssen wir jetzt wieder ausbügeln.“

„Warum fragt uns eigentlich keiner?“

So läuft’s

Wir stimmen Ziele und Fragen auf Ihren Betrieb ab. Ihre Mitarbeiter füllen einen verständlichen Fragebogen auf Papier aus. Ich fasse die Rückmeldungen zusammen.

Das erhalten Sie

Einen kompakten Bericht: Was aus Sicht Ihrer Mitarbeiter funktioniert und wo es hakt. Im Ergebnisgespräch ordnen wir die Rückmeldungen ein und besprechen mögliche nächste Schritte.

Vertraulichkeit

Teilnahme, Rückgabe und Umgang mit den Antworten klären wir vorab. Ebenso, wie eine anonyme Befragung bei Ihrer Teamgröße möglich ist. Ergebnisse werden zusammengefasst dargestellt.

Was kosten Reibungsverluste?

Was verlorene Zeit rechnerisch bedeutet

Ein fiktives Beispiel: Acht Personen verlieren täglich je 15 Minuten durch Rückfragen, fehlende Informationen oder doppelte Arbeit. Passen Sie die Annahmen an Ihren Betrieb an.

Rechenweg: Personen × Minuten ÷ 60 × Arbeitgeberkosten je Stunde × Arbeitstage. Der Monatswert ist der Jahreswert geteilt durch zwölf.

Bei unterschiedlichen Löhnen verwenden Sie die durchschnittlichen Arbeitgeberkosten der betroffenen Personen. Auch bei Mindestlohn kommen zum Bruttolohn Arbeitgeberanteile hinzu. Kennen Sie die tatsächlichen Kosten nicht, ist das Ergebnis eine grobe Schätzung.

Das Ergebnis zeigt gebundene Arbeitszeit und ihren rechnerischen Gegenwert – keine garantierte Einsparung. Eine Mitarbeiterbefragung kann Hinweise auf Reibungsverluste geben; sie misst oder beseitigt diese nicht automatisch.

Ihre Eingaben werden nur in diesem Browser berechnet und nicht gespeichert oder übermittelt.

Über eine Mitarbeiterbefragung sprechen

DER NÄCHSTE SCHRITT

Wo lohnt sich bei Ihnen ein genauerer Blick?

Auf den Vertrieb, das Zusammenspiel im Betrieb oder zunächst die Sicht Ihrer Mitarbeiter? Im ersten Gespräch grenzen wir Ihr Anliegen ein.

Anschließend erhalten Sie einen Vorschlag zu Umfang, Zeitrahmen und Honorar. Erst dann entscheiden Sie über die Beauftragung.